(Last Updated On: julio 31, 2018)

Fuerzas, Amenzas, Oportunidades, Debilidades

Muchos de ustedes conocen el FODA, tal vez hayan practicado en la universidad, en realidad no es complicado intentar aplicarlo siempre y cuando tengas la perspectiva correcta.

¿Cuál es?

Bien, para realizar un FODA se debe de partir de un estado de autocrítica positiva, es decir, debemos ser capaces de comprender que no somos tan buenos como creemos que somos ni somos ni tan perfectos que nuestro ego no nos deje ser claros. Esto es importante debido a que, como muchos saben, para construir un FODA se hace con base en una matriz de cuadro dimensiones

Fortalezas .- Está en el control de la empresa y sus efectos son positivos

Oportunidades.- No están en el control de la empresa pero tiene efectos positivos para la misma.

Debilidades.- Dependen de las acciones de la empresa y sus consecuencias afectan a la empresa

Amenazas.- No depende de la empresa y sus efectos le afectan.

Sugiero siempre numerar cada item, de esa forma es más sencillo que posteriormente podamos hacer relaciones, en donde trato de diferenciar es en crear valores, es decir, si cada lugar tiene un valor relativo de importancia entonces podemos generar un análisis de prioridades.

Por otro lado, si esto lo aplicamos de manera individual a los jefes de departamento podremos hacer un sondeo de cómo consideran que se encuentra la empresa.

Una vez que se explica, es posible implementarlo a los empleados y tendremos una visión más amplia del panorama.

Pero recuerda aquí solo te digo lo básico, en el siguiente artículo te diré como implementarlo y comenzar en análisis.

Si no sabes cómo hacerlo en tu empresa te recuerdo que soy consultor certificado y te puedo ayudar con ello.