(Last Updated On: agosto 8, 2018)

HACER, HACER, HACER

Cómo hacerte las preguntas adecuadas para iniciar tu negocio, | Aprenda qué, cómo, cuándo NO hacer es un artículo para quienes se atreven a emprender en serio.

Tu plan de negocios no es un formato, es una propuesta de vida:

Recuerda, estamos hablando de negocios, no de tu vida personal.

Aprender cómo a no hacer algo implica en cierta forma una experiencia, aprende haciendo, es decir, inténtalo y si fracasas aprendes.

Comprendo el miedo, fracasar en algo implica dolor, angustia y muchas otras emociones no placenteras.

Sin embargo hay luz al final del camino. No caigaa en los espejismos de los hiper-exitosos emprendedores, intenta ser la mejor alternativa del mercado.

Es por ello que a razón del título es darte una nueva perspectiva, con base a-experiencia.

Se necesita fallar para saber.

Quien no ha fallado y aprendido ha dejado pasar una gran lección.

Es por ello que lo que presento es derivado de mi interacción con profesionales y empresarios con quienes he trabajado, ayudado y he tenido el placer de aprender.




Punto 1 | Aprende a qué NO hacer

Dime qué quieres, ¿cuál es el verbo que quieres aplicarle a tu negocio? Crecer, impulsar, modernizar, establecer, blindar, embellecer, y si hay muchos, pero todo inicia por la definición del concepto.

Tu negocio no eres tú, no es tu hijo, no es tu sangre, no es tu familiar.

Es el resultado de una serie de elementos que pueden o no funcionar en el mercado al que atacas.

En caso de que no funcione se vende y se inicia otro. [Esto le dolerá a más de uno]

He visto de primera mano como personas que tuvieron éxito fueron arrastrados hacia el fracaso por ser testarudos y tercos por querer salvar un negocio que ya no tenía remedio.

Les entiendo, cuando fundaste tu negocio pusiste todo el empeño y ganas, hay historias personales ligadas a ellos, momentos de gran felicidad que están atados al recuerdo de hitos en tu vida.

Pero recuerda el negocio es un medio, las personas son quienes les dan valor.

Utiliza esta lista de preguntas para definir con claridad lo que

  • ¿Qué quiero hacer? | ¿Qué NO quiero hacer?
  • ¿Qué requiero aprender? | ¿Qué NO requiero aprender?
  • ¿Qué necesito reforzar? |  ¿Qué NO necesito reforzar?
  • ¿Qué tengo posibilidad de comprar? |  ¿Qué NO tengo posibilidad de comprar?
  • ¿Qué equipo de personas me puede apoyar? | ¿Qué equipo de personas NO me puede apoyar?
  • ¿Qué tengo posibilidades de aprender? | ¿Qué NO tengo posibilidades de aprender?

Con base en este primer ejercicio ahora ves la dinámica, tienes que razonar lo que si puedes y lo que no puedes (no se trata solo de querer)

Punto 2 | Aprende a cómo NO hacer

El como representa el medio para hacer algo, implica que ya has definido qué quieres, ahora te encaminas, haz tomado una decisión.

  • ¿Cómo hacer?
  • ¿Cómo iniciar?
  • ¿Cómo aprender?
  • ¿Cómo experimentar?
  • ¿Cómo financiar?
  • ¿Cómo responder?

Punto 3 | Aprende a cuándo NO hacer

Cuándo es una definición, te permite establecer metas reales y compromisos personales.

Ya saber qué quieres, cómo lo quieres, y ahora cuando lo quieres.

  • Cuando estes molesto
  • Cuando estes feliz
  • Cuando estes triste
  • ¿Cuándo tomar la iniciativa?
  • ¿Cuándo solicitar un crédito?

Una vez que te hayas realizado algunas de esas preguntas léelas y tendrás una visión más clara de tu negocio y de ti mismo.

Los mejores planes de negocios son aquellos en los que el emprendedor, empresario, ha tenido que borrar 10 veces algo porque se dio cuenta que así no funciona.

Esto no quiere decir que no se deba planear, lo que quiero decir a que debes de planear y experimentar.

Te invito a mantenerte en contacto.

 

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